製品開発前自社の定義づけ
1．Xビール社は、82年経営トップ交代を機に「流れを変える」マーケティング戦略を立てる。①企業イメージ向上計画、②品質向上計画、③業務効率化計画の３本を柱に、85年を実現時期に設定。先ず、CI活動を展開、live X for Live people という新しいコンセプトを設定し、メーカとしての存在意義は、商品にある、という自覚を全社員に植え付けた。作れば売れる時代は去り、コスト価値マーケティングから、付加価値マーケティングへ、戦略を転換、既成概念を破壊するエネルギーを蓄えていく。